2016年6月28日晚上,HC音频和照明行业制造商牵手并成功结束了当天的行程。 在现场买家小组的强烈推荐下,当晚举行了一次行业发展研讨会。 在当前的行业形势下,如何突破并寻求发展等话题畅所欲言,让我们听听企业的声音。 以下是摘录的一些精彩演讲。
合肥仁丰智能科技有限公司的张苏在团体供热和资源共享方面表达了自己的独特见解。 “在工程渠道方面,要实现项目突破需要加强合作。现在,首先,我们必须扎根,共享我们自己的拳头产品和各方资源。单身时代已经过去,新挑战 只能通过集体供热来解决,行业迫切需要建立一个大型的通用平台,以实现资源共享和双赢,特别是在商家之间,首先要扎紧绳子,分享他们的拳头产品和资源。 HC成员资格系统可以有效地团结成员。”
河南朝阳电器有限公司的苗国强直言不讳地说:“购买者只有达成战略合作才能成为战略受益者,选择制造商不要轻易动心或只看外观。 社会是双赢的时代,制造商和商人不仅要赚钱,而且要有责任心,慧聪网应该是垂直细分领域的一个产业,上面有蓝天,有水。 结束。”
随着移动互联网的普及,共享经济已经开始对人们的生活产生微妙的影响。 “填补空缺”和有效利用闲置资源可以集中解决现有市场难以消化的巨大需求,也成为线下企业利用闲置资源进行转型的***机会。 例如,扬州捷泰电子有限公司的庞春明分享说,他的一些无法销售的产品已在Internet平台上出售给其他人,以将“垃圾”变成有用的资源。
经销商很难实现所有目标,因此资源整合尤其重要。 分销商需要将其运营成本降至***。 在资源平台化的前提下,他们应以现有资源为基础,以工程模式走出去,积累行业联系和资源,整合成更大的资源平台,实现资源互补。
物流是工程分销代理商和制造商之间不可分割的主题,尤其是专业音频和照明产品的专业要求高物流。紧急实施项目,如果是由于后勤不足或产品运输过程中出现问题,将导致整个项目失败。另外,产品的价值相对较高。如果在运输过程中出现问题,那么解决索赔就很头疼。汕头市乐途音响电器有限公司的蔡有凯和南京杨鹰声学技术有限公司的邓伟等人发表了有关物流的若干意见。许多商人表示,由于物流问题,产品损坏以及未能解决索赔问题,他们寄出了错误的产品。这些问题已给他们造成麻烦,并提出了解决方案,例如要求制造商在运输,拍照和离开之前进行多重保护性包装收到货物时的证据以及其他解决方案。
慧聪音像照明网络采购经理刘进介绍,慧聪物流平台于2014年推出,是第三方开放平台模型,汇集了中铁物流,恒陆物流和嘉吉快递等12家品牌物流公司。慧聪网的物流平台仅在商家收到货后才将付款发送给制造商。否则,HC Logistics将暂时保留它。一旦提出索赔,慧聪物流将直接介入调解,以保护商户的权益。音频和照明行业中的大多数制造商都在Huicong.com上设有商品商店,并且事先已获得法人认证。因此,他们已经很好地监督和保护了企业利益。 HC Network打算创建一个“ B2B电子商务生态闭环”,将金融,在线交易,物流和大数据集成在一起。还有一条热线电话,供HC购买者投诉。它也将随时可供所有工程渠道供应商使用:13650902795
在中国专业音响和照明行业经历了相对广泛的发展模式之后,市场逐渐向细分领域挖掘。在6月27日的峰会上,瑞丰董事长王瑞祥曾经说过:“中国细分行业有很多工厂,但是没有品牌,我们可以细分吗?20年前,美国还不是很特别,因为大型企业也因此丧命。找到自己公司在同行中的地位非常重要。”同样,对于工程经销商来说,做好细分领域也很重要。河南朝阳电器有限公司的苗国强提到,不仅要细分制造商,而且还要细分分销商。细分不仅会使您感到疲倦,而且会带来更多利润。公司发展的发展定位尤为重要,有人提到浙江大丰在细分领域做得很好。大丰在河南开展了许多舞台演出项目。太多的产品线会分散注意力,但会扎根于细分领域以取得突破。
此外,6月28日是江苏华为电子公司成立24周年。 HC音频和照明网络研讨会的参与者和相关人员陪同他一起庆祝蛋糕。 江建华回忆起他多年来与HC的***合作。 与HC一起成长的每一刻都很令人激动。 姜建华说,进入这个行业有很多困难。 当时,许多进入同一时期的同行都退出了音频和照明市场,但是我很高兴能够克服困难。 Net携手合作,建立了一家有着百年历史的商店。”
牛先生